Daten und Fakten
Rückblick auf das Jahr 2025
Einmal mehr wird in unseren Daten und Fakten des Jahres 2025 die Vielfalt unserer Aufgaben rund um Mobilität und Städtebau deutlich. Trotz herausfordernder Rahmenbedingungen der vorläufigen Haushaltsführung, die bis Mitte 2025 unseren Dienstbetrieb bestimmte, gelang es uns erneut unserem Anspruch gerecht zu werden. Dieser lautet: Kompetenter Service für die Bürgerinnen und Bürgern, Unternehmen, Kommunen und Fachverwaltungen im Land Brandenburg. Wir sind gut aufgestellt für die Zukunft, um den Bürokratieabbau nach außen und die Modernisierung der Verwaltung nach innen zu bewältigen.
Unsere Aufgaben bewältigen wir dank unseres qualifizierten Personals. Langjährige Kolleginnen und Kollegen und neue Beschäftigte entwickeln miteinander einen Wissenstransfer und lernen voneinander. Neben dem fachlichen Austausch der mittlerweile knapp 270 Beschäftigten kommt das soziale Miteinander nicht zu kurz: Bei unserem LBV- und Gesundheitstag in Hoppegarten und unserem gemeinsamen Betriebsausflug nach Tempelhof kommen die Beschäftigten der 5 Standorte miteinander ins Gespräch und lernen so sich und ihre Aufgaben besser kennen. Vielfältige Aktivitäten wie die Fahrradtour der AG Nachhaltige Verwaltung oder der Teamstaffellauf ermöglichen ein ungezwungenes Miteinander der Kolleginnen und Kollegen. Doch auch die mentale Gesundheit unserer Beschäftigten ist uns wichtig, sie war u.a. Thema der diesjährigen Führungskräftekonferenz und ebenfalls Jahresmotto der AG „Betriebliche Gesundheitsförderung“.
Die folgenden Fotos stehen für für konkrete Projekte des vergangenen Jahres oder illustrieren Handlungsfelder des LBV. Informationen aus den Abteilungen finden Sie unter der Galerie.
Einmal mehr wird in unseren Daten und Fakten des Jahres 2025 die Vielfalt unserer Aufgaben rund um Mobilität und Städtebau deutlich. Trotz herausfordernder Rahmenbedingungen der vorläufigen Haushaltsführung, die bis Mitte 2025 unseren Dienstbetrieb bestimmte, gelang es uns erneut unserem Anspruch gerecht zu werden. Dieser lautet: Kompetenter Service für die Bürgerinnen und Bürgern, Unternehmen, Kommunen und Fachverwaltungen im Land Brandenburg. Wir sind gut aufgestellt für die Zukunft, um den Bürokratieabbau nach außen und die Modernisierung der Verwaltung nach innen zu bewältigen.
Unsere Aufgaben bewältigen wir dank unseres qualifizierten Personals. Langjährige Kolleginnen und Kollegen und neue Beschäftigte entwickeln miteinander einen Wissenstransfer und lernen voneinander. Neben dem fachlichen Austausch der mittlerweile knapp 270 Beschäftigten kommt das soziale Miteinander nicht zu kurz: Bei unserem LBV- und Gesundheitstag in Hoppegarten und unserem gemeinsamen Betriebsausflug nach Tempelhof kommen die Beschäftigten der 5 Standorte miteinander ins Gespräch und lernen so sich und ihre Aufgaben besser kennen. Vielfältige Aktivitäten wie die Fahrradtour der AG Nachhaltige Verwaltung oder der Teamstaffellauf ermöglichen ein ungezwungenes Miteinander der Kolleginnen und Kollegen. Doch auch die mentale Gesundheit unserer Beschäftigten ist uns wichtig, sie war u.a. Thema der diesjährigen Führungskräftekonferenz und ebenfalls Jahresmotto der AG „Betriebliche Gesundheitsförderung“.
Die folgenden Fotos stehen für für konkrete Projekte des vergangenen Jahres oder illustrieren Handlungsfelder des LBV. Informationen aus den Abteilungen finden Sie unter der Galerie.
Wo lagen 2025 die Schwerpunkte der Abteilungen?
Abteilung 1 - Zentrale Aufgaben
Zu den klassischen Querschnittsaufgaben der Abteilung gehören die Bereiche Personal, Haushalt, Innerer Dienst und Recht ebenso wie Organisation, IT und Verwaltungsmodernisierung. Damit setzt die Abteilung 1 den Rahmen für die moderne und effiziente Facharbeit.
- Organisation, IT und Verwaltungsmodernisierung
Zentrales Thema der Abteilung ist die Verwaltungsmodernisierung mit der Optimierung und Verschlankung von Arbeitsabläufen. Dabei setzen wir auf Methoden und Lösungen des zentralen Prozessmanagements. Hierbei sind die Arbeitsbereiche IT als auch Organisation gefragt. Zusammen mit unseren Fachabteilungen werden Prozesse aufgenommen und in einer einheitlichen Prozesssprache im Prozesshandbuch abgebildet. Zur weiteren Verstetigung der elektronischen Akte geht es 2026 um das ersetzende Scannen, die Schaffung von Schnittstellen zu bestehenden Fachverfahren sowie um die Einbindung des qualifizierten elektronischen Siegels und des Unternehmenskontos. Ein aktuelles Thema ist der rechtskonforme Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und die Vernetzung zur Ermittlung geeigneter Einsatzgebiete. Des Weiterhin setzen wir uns mit dem Thema IT-Notfallmanagement auseinander und bauen hier unsere Kompetenzen aus. - Personal, Aus- und Fortbildung
Unsere bewährten Formate der Inhouse-Schulungen konnten wir, aufgrund der vorläufigen Haushaltswirtschaft vorrangig in der 2. Jahreshälfte 2025, erfolgreich fortführen. Wir nutzen zum einen die im LBV vorhandene Expertise und lernen von- und miteinander. Zum anderen setzen wir auf externe Dozentinnen und Dozenten. Themen waren z.B. eine Anwenderschulung zu OneNote, welches insbesondere für die Organisation von Besprechungen und der eigenen Aufgaben genutzt wird. Weitere Fortbildungsthemen waren u.a. das Führen von Auswahlgesprächen, Führen von Rückkehrsprächen sowie ein Seminar zur mentalen Gesundheit. Im Bereich Personal gelang es auch im Jahr 2025 erneut altersbedingte Personalabgänge durch qualifizierte Neuzugänge zu ersetzen und weiteres Personal für neue Aufgaben zu gewinnen. Wir haben im LBV keine langfristig unbesetzten Stellen. Das Hochschulmarketing wurde erneut ausgebaut. Wir haben erstmalig Messen an der Technischen Hochschule Wildau und der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg als Aussteller bzw. Arbeitgeber besucht und unsere Netzwerke zu den Hochschulen und Studierenden weiter intensiviert. Das modernisierte Stellenbesetzungsverfahren wurde implementiert und wird seit Ende des 3. Quartals 2025 erfolgreich umgesetzt. - Haushalt
Derzeit stehen Vorbereitungen für den Wechsel auf eine neue Version des Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen-Systems (HKR-System) an. Damit erwarten wir noch effizienter arbeiten zu können, da auf Schnittstellen usw. zurückgegriffen werden kann. - Innerer Dienst
Der Innere Dienst sorgt u.a. für die moderne und gesundheitsgerechte Ausstattung der Büros sowie für Arbeitsmittel und ggf. Arbeitsschutzbekleidung des einzelnen Beschäftigten. Darüber hinaus wurde im Jahr 2025 eine Verwaltungsvereinbarung mit dem Ministerium für Bildung, Jugend und Sport (MBJS) geschlossen, die es diesem ermöglicht, die Dienstfahrzeuge des LBV am Standort Hoppegarten mitzubenutzen. So wird der Einsatz der vorhandenen Dienstfahrzeuge wirtschaftlicher und trägt dazu bei, unnötige Fahrten zu vermeiden. - Rechtsangelegenheiten und Bußgeldstelle
Für die gerichtliche und außergerichtliche Vertretung des LBV sorgt das Rechtsdezernat. Im Jahr 2025 konnten 19 Verfahren erfolgreich abgeschlossen werden. Bestandteil der Arbeit des Rechtsdezernats ist die Beratung der Fachdezernate und die Gestaltung von Verträgen bis zur Lösung übergeordneter und grundlegender rechtlicher Angelegenheiten des LBV. Dazu gehörten insbesondere folgende Schwerpunkte:
-
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- Vorbereitung der Einführung der elektronischen Bußgeldakte
- Fragen der Digitalisierung im LBV und Umsetzung des OZG (Onlinezugangsgesetz) sowie der eIDAS-Verordnung (insbesondere elektronische Signatur- und Siegellösungen)
- Fragen des elektronischen Rechtsverkehrs (beBPo = besonderes elektronisches Behördenpostfach und eBO = elektronisches Bürger- und Organisationenpostfach sowie Unternehmenskonto)
- Weiterentwicklung des Vertragsmanagements
- Vereinheitlichung und Aktualisierung innerdienstlicher Regelungen
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Zu den klassischen Querschnittsaufgaben der Abteilung gehören die Bereiche Personal, Haushalt, Innerer Dienst und Recht ebenso wie Organisation, IT und Verwaltungsmodernisierung. Damit setzt die Abteilung 1 den Rahmen für die moderne und effiziente Facharbeit.
- Organisation, IT und Verwaltungsmodernisierung
Zentrales Thema der Abteilung ist die Verwaltungsmodernisierung mit der Optimierung und Verschlankung von Arbeitsabläufen. Dabei setzen wir auf Methoden und Lösungen des zentralen Prozessmanagements. Hierbei sind die Arbeitsbereiche IT als auch Organisation gefragt. Zusammen mit unseren Fachabteilungen werden Prozesse aufgenommen und in einer einheitlichen Prozesssprache im Prozesshandbuch abgebildet. Zur weiteren Verstetigung der elektronischen Akte geht es 2026 um das ersetzende Scannen, die Schaffung von Schnittstellen zu bestehenden Fachverfahren sowie um die Einbindung des qualifizierten elektronischen Siegels und des Unternehmenskontos. Ein aktuelles Thema ist der rechtskonforme Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und die Vernetzung zur Ermittlung geeigneter Einsatzgebiete. Des Weiterhin setzen wir uns mit dem Thema IT-Notfallmanagement auseinander und bauen hier unsere Kompetenzen aus. - Personal, Aus- und Fortbildung
Unsere bewährten Formate der Inhouse-Schulungen konnten wir, aufgrund der vorläufigen Haushaltswirtschaft vorrangig in der 2. Jahreshälfte 2025, erfolgreich fortführen. Wir nutzen zum einen die im LBV vorhandene Expertise und lernen von- und miteinander. Zum anderen setzen wir auf externe Dozentinnen und Dozenten. Themen waren z.B. eine Anwenderschulung zu OneNote, welches insbesondere für die Organisation von Besprechungen und der eigenen Aufgaben genutzt wird. Weitere Fortbildungsthemen waren u.a. das Führen von Auswahlgesprächen, Führen von Rückkehrsprächen sowie ein Seminar zur mentalen Gesundheit. Im Bereich Personal gelang es auch im Jahr 2025 erneut altersbedingte Personalabgänge durch qualifizierte Neuzugänge zu ersetzen und weiteres Personal für neue Aufgaben zu gewinnen. Wir haben im LBV keine langfristig unbesetzten Stellen. Das Hochschulmarketing wurde erneut ausgebaut. Wir haben erstmalig Messen an der Technischen Hochschule Wildau und der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg als Aussteller bzw. Arbeitgeber besucht und unsere Netzwerke zu den Hochschulen und Studierenden weiter intensiviert. Das modernisierte Stellenbesetzungsverfahren wurde implementiert und wird seit Ende des 3. Quartals 2025 erfolgreich umgesetzt. - Haushalt
Derzeit stehen Vorbereitungen für den Wechsel auf eine neue Version des Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen-Systems (HKR-System) an. Damit erwarten wir noch effizienter arbeiten zu können, da auf Schnittstellen usw. zurückgegriffen werden kann. - Innerer Dienst
Der Innere Dienst sorgt u.a. für die moderne und gesundheitsgerechte Ausstattung der Büros sowie für Arbeitsmittel und ggf. Arbeitsschutzbekleidung des einzelnen Beschäftigten. Darüber hinaus wurde im Jahr 2025 eine Verwaltungsvereinbarung mit dem Ministerium für Bildung, Jugend und Sport (MBJS) geschlossen, die es diesem ermöglicht, die Dienstfahrzeuge des LBV am Standort Hoppegarten mitzubenutzen. So wird der Einsatz der vorhandenen Dienstfahrzeuge wirtschaftlicher und trägt dazu bei, unnötige Fahrten zu vermeiden. - Rechtsangelegenheiten und Bußgeldstelle
Für die gerichtliche und außergerichtliche Vertretung des LBV sorgt das Rechtsdezernat. Im Jahr 2025 konnten 19 Verfahren erfolgreich abgeschlossen werden. Bestandteil der Arbeit des Rechtsdezernats ist die Beratung der Fachdezernate und die Gestaltung von Verträgen bis zur Lösung übergeordneter und grundlegender rechtlicher Angelegenheiten des LBV. Dazu gehörten insbesondere folgende Schwerpunkte:
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- Vorbereitung der Einführung der elektronischen Bußgeldakte
- Fragen der Digitalisierung im LBV und Umsetzung des OZG (Onlinezugangsgesetz) sowie der eIDAS-Verordnung (insbesondere elektronische Signatur- und Siegellösungen)
- Fragen des elektronischen Rechtsverkehrs (beBPo = besonderes elektronisches Behördenpostfach und eBO = elektronisches Bürger- und Organisationenpostfach sowie Unternehmenskonto)
- Weiterentwicklung des Vertragsmanagements
- Vereinheitlichung und Aktualisierung innerdienstlicher Regelungen
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Abteilung 2 - Verkehr
- Anhörung- und Planfeststellung
Abschluss von über 42 Verfahren bzw. Anfragen im Bereich Straße und Radwege sowie Eisenbahn und Straßenbahn, z.B.
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- Ausbau der Bundesstraße 102 zwischen Brandenburg an der Havel und Premnitz, Abschnitt Ortsausgang Brandenburg an der Havel bis Fohrde,
- Ausbau der Bundesstraße 109 Ortsdurchfahrt Zehdenick, Falkenthaler Chaussee
- Ausbau der Bundesstraße 115 in der Ortslage Lübben
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- Straßenausbaubeiträge
Auszahlung von rund 40 Millionen Euro als Kompensation für die weggefallenen Anliegerbeiträge an die Kommunen
- Deutschlandticket
Es wurden im Jahr 2025 in Rahmen der Endabrechnung des Deutschlandtickets 2023 eine Gesamtbewilligung von rund 41 Millionen Euro verausgabt. Für das Richtlinienjahr 2025 wurden rund 18 Millionen Euro vorläufig bewilligt. Die vorläufige Bewilligung wird im Jahr 2027 endabgerechnet.
- Investitionsförderung für ÖPNV sowie Schienen- und Radverkehrsprojekte
ausgezahlte und gebundene Mittel in Höhe ca. 515 Millionen Euro, z.B.
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- Förderbescheid Bahnhofsvorplatz Neuruppin, „Rheinsberger Tor“: Neugestaltung Bahnhofsvorplatz, Busterminal, Bike+Ride, Fahrgastinformation, öffentliches WC, Zugang zum Bahnsteig
- zahlreiche Förderbescheide für Bushaltestellen
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- Finanzierung des ÖPNV
Auszahlung von rund 106,5 Millionen Euro pauschalierte Zuweisungen für den kommunalen ÖPNV inkl. PlusBus
- Ausnahmegenehmigungen
Rund 1.500 Ausnahmen für Abweichungen von Bau- und Betriebsvorschriften für Fahrzeuge, z.B. für den Großraum- und Schwerlastverkehr sowie Oldtimer
- Güterkraftverkehr
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- Erteilung von Genehmigungen an insgesamt 1.910 Unternehmen, um mit 20.176 Kraftfahrzeugen über 3,5 Tonnen zulässigem Gesamtgewicht gewerblichen Güterkraftverkehr zu betreiben
- Erteilung von 60 Fahrerbescheinigungen für Drittstaatenangehörige, um als Berufskraftfahrer in Deutschland tätig zu sein
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- Träger öffentlicher Belange
Rund 1.000 Stellungnahmen wurden als Träger öffentlicher Belange zu Verkehrsthemen für u.a. folgende Planungen abgegeben: Braunkohle und Sanierung, Raumordnung, Planfeststellung, Schutz- und Forstgebiete, Bodenordnung sowie Flächennutzung und Bebauung
- Fahrlehrerprüfungsausschuss
154 Fahrlehrer-Prüflinge mit insgesamt 469 Prüfungsteilen wurden durch den Prüfungsausschuss geprüft.
- Binnenschifffahrt
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-
- 213 technische Abnahmen von Fähren, Fahrgastschiffen, Personenkähnen und technischer Flotte in Brandenburg inklusive Spreewald sowie in Amtshilfe für Sachsen, Thüringen und Sachsen-Anhalt.
- 74 Schiffsführerprüfungen wurden durchgeführt
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- Anhörung- und Planfeststellung
Abschluss von über 42 Verfahren bzw. Anfragen im Bereich Straße und Radwege sowie Eisenbahn und Straßenbahn, z.B.
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- Ausbau der Bundesstraße 102 zwischen Brandenburg an der Havel und Premnitz, Abschnitt Ortsausgang Brandenburg an der Havel bis Fohrde,
- Ausbau der Bundesstraße 109 Ortsdurchfahrt Zehdenick, Falkenthaler Chaussee
- Ausbau der Bundesstraße 115 in der Ortslage Lübben
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- Straßenausbaubeiträge
Auszahlung von rund 40 Millionen Euro als Kompensation für die weggefallenen Anliegerbeiträge an die Kommunen
- Deutschlandticket
Es wurden im Jahr 2025 in Rahmen der Endabrechnung des Deutschlandtickets 2023 eine Gesamtbewilligung von rund 41 Millionen Euro verausgabt. Für das Richtlinienjahr 2025 wurden rund 18 Millionen Euro vorläufig bewilligt. Die vorläufige Bewilligung wird im Jahr 2027 endabgerechnet.
- Investitionsförderung für ÖPNV sowie Schienen- und Radverkehrsprojekte
ausgezahlte und gebundene Mittel in Höhe ca. 515 Millionen Euro, z.B.
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- Förderbescheid Bahnhofsvorplatz Neuruppin, „Rheinsberger Tor“: Neugestaltung Bahnhofsvorplatz, Busterminal, Bike+Ride, Fahrgastinformation, öffentliches WC, Zugang zum Bahnsteig
- zahlreiche Förderbescheide für Bushaltestellen
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- Finanzierung des ÖPNV
Auszahlung von rund 106,5 Millionen Euro pauschalierte Zuweisungen für den kommunalen ÖPNV inkl. PlusBus
- Ausnahmegenehmigungen
Rund 1.500 Ausnahmen für Abweichungen von Bau- und Betriebsvorschriften für Fahrzeuge, z.B. für den Großraum- und Schwerlastverkehr sowie Oldtimer
- Güterkraftverkehr
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- Erteilung von Genehmigungen an insgesamt 1.910 Unternehmen, um mit 20.176 Kraftfahrzeugen über 3,5 Tonnen zulässigem Gesamtgewicht gewerblichen Güterkraftverkehr zu betreiben
- Erteilung von 60 Fahrerbescheinigungen für Drittstaatenangehörige, um als Berufskraftfahrer in Deutschland tätig zu sein
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- Träger öffentlicher Belange
Rund 1.000 Stellungnahmen wurden als Träger öffentlicher Belange zu Verkehrsthemen für u.a. folgende Planungen abgegeben: Braunkohle und Sanierung, Raumordnung, Planfeststellung, Schutz- und Forstgebiete, Bodenordnung sowie Flächennutzung und Bebauung
- Fahrlehrerprüfungsausschuss
154 Fahrlehrer-Prüflinge mit insgesamt 469 Prüfungsteilen wurden durch den Prüfungsausschuss geprüft.
- Binnenschifffahrt
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- 213 technische Abnahmen von Fähren, Fahrgastschiffen, Personenkähnen und technischer Flotte in Brandenburg inklusive Spreewald sowie in Amtshilfe für Sachsen, Thüringen und Sachsen-Anhalt.
- 74 Schiffsführerprüfungen wurden durchgeführt
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Abteilung 3 - Städtebau und Bautechnik
- Städtebauförderung
Mit Programmjahr 2025 wurden mehr als 76 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel bewilligt, die bis einschließlich Haushaltsjahr 2031 zur Verfügung stehen. Davon
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- Lebendige Zentren: 32,9 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel (61 Zuwendungsbescheide)
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- Wachstum und nachhaltige Erneuerung: fast 25,9 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel (40 Zuwendungsbescheide)
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- Sozialer Zusammenhalt: fast 17,3 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel (2 Zuwendungsbescheide)
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Förderrechtlicher Abschluss von 26 Gesamtmaßnahmen
Beispiele:
Programm Lebendige Zentren: Stadt Lübben (Spreewald), Mobilitätsachse Bahnhof - Stadtzentrum
Ziel des Vorhabens war und ist die Herstellung einer verbesserten, barrierefreien Fuß- und Radwegeverbindung als kürzeste Strecke vom westlich gelegenen Bahnhof zum Zentrum der Stadt Lübben. Die bauliche Umsetzung erfolgt in zwei Bauabschnitten. Weitere Informationen ...
Programm Wachstum und nachhaltige Erneuerung: Grundschule „Am Brunschwigpark" in Cottbus
Bereits im Jahr 2019 wurde ein Wettbewerbsverfahren für das neue Grundschulzentrum ausgelobt. Auf der Grundlage des Siegerentwurfs wurde ab dem Sommer 2021 zunächst der Ersatzneubau der Sporthalle errichtet. Hierfür bewilligte das LBV Bundes- und Landesmittel in Höhe von mehr als 2,7 Millionen Euro aus dem Investitionspakt zur Förderung von Sportstätten. Weitere Informationen ...
Programm Sozialer Zusammenhalt: Ergänzungsbau der Oberschule Heinrich-von-Kleist in Frankfurt (Oder)
Aufgrund der in der Schulentwicklungsplanung prognostizierten Schülerzahlen ergab sich in Frankfurt (Oder) ein erheblicher Bedarf an Oberschulkapazitäten. Zur Deckung des bestehenden Bedarfs und zur Schaffung zeitgemäßer Lern- und Unterrichtsbedingungen am Standort der Oberschule Heinrich-von-Kleist im Quartier Altberesinchen wurde ein Ergänzungsbau zum denkmalgeschützten Altbau erforderlich. Weitere Informationen ...
- Raumbeobachtung und Stadtmonitoring
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- Veröffentlichung Bevölkerungsvorausberechnung Land Brandenburg 2024 bis 2040 sowie der kleinräumigen aktualisierten Bevölkerungsvorausschätzung 2024 bis 2040 für die amtsfreien Gemeinden, Ämter und Verbandsgemeinden des Landes Brandenburg
- Veröffentlichung Bericht „Entwicklung der Wohnbevölkerung“ bis 2024 für die Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg
- Veröffentlichung "Wohnungsmarktbericht" und "Wohnungspolitischer Kompass" (gemeinsam mit Berlin)
- Weiterentwicklung des Planungsinformationssystems (PLIS)
- Unterstützung der Gemeinden bei der Einführung von X-Planung
- Unterstützung der Beratungskommission der Arbeitsgemeinschaft Historische Stadtkerne
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- Bautechnisches Prüfamt
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- 45 abgeschlossene Vorgänge im Rahmen der Erteilung von Zustimmungen im Einzelfall und vorhabenbezogenen Bauartgenehmigungen; 14 abgeschlossene Vorgänge im Rahmen der Erteilung von Typenprüfungen; 42 abgeschlossene Vorgänge im Rahmen der Marktüberwachung von europäisch harmonisierten Bauprodukten
- drei Vorgänge für Typengenehmigungen für serielles Bauen
- ca. 160 Fachaufsichtsvorgänge bei Prüfingenieuren und -innen für Standsicherheit und Brandschutz
- ca. 974 Tätigkeitsanzeigen von Prüfingenieuren und -innen für Standsicherheit und Brandschutz aus anderen Bundesländern wurden bestätigt
- 23 Vorgänge der Beratung der Unteren Bauaufsichtsbehörden
- Thema "Modulbau" als einer der Schwerpunkte:
Hier insbesondere Erteilung von "Kombinationsbescheiden" im Sinne der Zusammenführung von Zustimmung im Einzelfall gemäß § 20 BbgBO (Brandenburgische Bauordnung) und vorhabenbezogener Bauartgenehmigung gemäß § 16a BbgBO -
Veröffentlichung Merkblatt „Hennigsdorfer Spannstahl in Gebäuden“
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- Städtebauförderung
Mit Programmjahr 2025 wurden mehr als 76 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel bewilligt, die bis einschließlich Haushaltsjahr 2031 zur Verfügung stehen. Davon
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- Lebendige Zentren: 32,9 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel (61 Zuwendungsbescheide)
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- Wachstum und nachhaltige Erneuerung: fast 25,9 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel (40 Zuwendungsbescheide)
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- Sozialer Zusammenhalt: fast 17,3 Millionen Euro Bundes- und Landesmittel (2 Zuwendungsbescheide)
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Förderrechtlicher Abschluss von 26 Gesamtmaßnahmen
Beispiele:
Programm Lebendige Zentren: Stadt Lübben (Spreewald), Mobilitätsachse Bahnhof - Stadtzentrum
Ziel des Vorhabens war und ist die Herstellung einer verbesserten, barrierefreien Fuß- und Radwegeverbindung als kürzeste Strecke vom westlich gelegenen Bahnhof zum Zentrum der Stadt Lübben. Die bauliche Umsetzung erfolgt in zwei Bauabschnitten. Weitere Informationen ...
Programm Wachstum und nachhaltige Erneuerung: Grundschule „Am Brunschwigpark" in Cottbus
Bereits im Jahr 2019 wurde ein Wettbewerbsverfahren für das neue Grundschulzentrum ausgelobt. Auf der Grundlage des Siegerentwurfs wurde ab dem Sommer 2021 zunächst der Ersatzneubau der Sporthalle errichtet. Hierfür bewilligte das LBV Bundes- und Landesmittel in Höhe von mehr als 2,7 Millionen Euro aus dem Investitionspakt zur Förderung von Sportstätten. Weitere Informationen ...
Programm Sozialer Zusammenhalt: Ergänzungsbau der Oberschule Heinrich-von-Kleist in Frankfurt (Oder)
Aufgrund der in der Schulentwicklungsplanung prognostizierten Schülerzahlen ergab sich in Frankfurt (Oder) ein erheblicher Bedarf an Oberschulkapazitäten. Zur Deckung des bestehenden Bedarfs und zur Schaffung zeitgemäßer Lern- und Unterrichtsbedingungen am Standort der Oberschule Heinrich-von-Kleist im Quartier Altberesinchen wurde ein Ergänzungsbau zum denkmalgeschützten Altbau erforderlich. Weitere Informationen ...
- Raumbeobachtung und Stadtmonitoring
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- Veröffentlichung Bevölkerungsvorausberechnung Land Brandenburg 2024 bis 2040 sowie der kleinräumigen aktualisierten Bevölkerungsvorausschätzung 2024 bis 2040 für die amtsfreien Gemeinden, Ämter und Verbandsgemeinden des Landes Brandenburg
- Veröffentlichung Bericht „Entwicklung der Wohnbevölkerung“ bis 2024 für die Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg
- Veröffentlichung "Wohnungsmarktbericht" und "Wohnungspolitischer Kompass" (gemeinsam mit Berlin)
- Weiterentwicklung des Planungsinformationssystems (PLIS)
- Unterstützung der Gemeinden bei der Einführung von X-Planung
- Unterstützung der Beratungskommission der Arbeitsgemeinschaft Historische Stadtkerne
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- Bautechnisches Prüfamt
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- 45 abgeschlossene Vorgänge im Rahmen der Erteilung von Zustimmungen im Einzelfall und vorhabenbezogenen Bauartgenehmigungen; 14 abgeschlossene Vorgänge im Rahmen der Erteilung von Typenprüfungen; 42 abgeschlossene Vorgänge im Rahmen der Marktüberwachung von europäisch harmonisierten Bauprodukten
- drei Vorgänge für Typengenehmigungen für serielles Bauen
- ca. 160 Fachaufsichtsvorgänge bei Prüfingenieuren und -innen für Standsicherheit und Brandschutz
- ca. 974 Tätigkeitsanzeigen von Prüfingenieuren und -innen für Standsicherheit und Brandschutz aus anderen Bundesländern wurden bestätigt
- 23 Vorgänge der Beratung der Unteren Bauaufsichtsbehörden
- Thema "Modulbau" als einer der Schwerpunkte:
Hier insbesondere Erteilung von "Kombinationsbescheiden" im Sinne der Zusammenführung von Zustimmung im Einzelfall gemäß § 20 BbgBO (Brandenburgische Bauordnung) und vorhabenbezogener Bauartgenehmigung gemäß § 16a BbgBO -
Veröffentlichung Merkblatt „Hennigsdorfer Spannstahl in Gebäuden“
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Abteilung 4 - Gemeinsame Obere Luftfahrtbehörde Berlin-Brandenburg (LuBB)
- Verkehrsflughafen Berlin Brandenburg-BER
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- Beaufsichtigung der Betriebsabläufe und der Sicherheitsvorkehrungen am Flughafen BER (772 Kontrollfahrten der örtlichen Luftaufsicht)
- Überwachung der Nachtflugbetriebsbeschränkungen:
2025 gab es insgesamt 86 zulässige Flüge während der Nachtflugbeschränkungen, davon 48 im Einzelfall genehmigte Ausnahmen z. B. nach Cyberangriff auf Dienstleister der Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) vom 20.09.2025 bis 22.09.2025 oder drohnenbedingte Betriebsunterbrechung am 31.10.2025; es wurden 35 Ausnahmeanträge abgelehnt und 3 Ausnahmeanträge zurückgenommen. Zudem gab es 7 potenzielle Verstöße gegen Nachtflugbetriebsbeschränkungen (Ordnungswidrigkeiten-Verfahren); Bußgeld bis zu 50.000 € möglich - Einrichtung Nachtkennzeichnung von Windkraftanlagen (WKA):
Mit 313 diesjährigen Bescheiden, die über die Zulassung einer bedarfsgerechten Nachtkennzeichnung (BNK) an WKA ergingen, wurden die betreffenden Verfahren anlässlich ca. 800 fristgerecht eingereichter Anträge aus den vergangenen Jahren abgeschlossen.
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- Weitere Aufgaben:
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- Beaufsichtigung des Betriebs und die Begleitung der Entwicklung an 77 Landeplätzen, davon 40 Hubschraubersonderlandeplätze (31 im Land Brandenburg / 9 im Land Berlin) (99 Aufsichtsmaßnahmen der überörtlichen Luftaufsicht) und BER
- Lizenzen: Verwaltung von 3.367 Lizenzen von Privatpiloten und -pilotinnen
- Zuverlässigkeitsüberprüfungen (ZÜP): Durchführung von 4.542 Zuverlässigkeitsüberprüfungen nach dem Luftsicherheitsgesetz
- Drohnen (UAS - Unmanned Aircraft Systems): Erteilung von 392 Aufstiegserlaubnissen
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Mehr Informationen:
- Verkehrsflughafen Berlin Brandenburg-BER
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- Beaufsichtigung der Betriebsabläufe und der Sicherheitsvorkehrungen am Flughafen BER (772 Kontrollfahrten der örtlichen Luftaufsicht)
- Überwachung der Nachtflugbetriebsbeschränkungen:
2025 gab es insgesamt 86 zulässige Flüge während der Nachtflugbeschränkungen, davon 48 im Einzelfall genehmigte Ausnahmen z. B. nach Cyberangriff auf Dienstleister der Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) vom 20.09.2025 bis 22.09.2025 oder drohnenbedingte Betriebsunterbrechung am 31.10.2025; es wurden 35 Ausnahmeanträge abgelehnt und 3 Ausnahmeanträge zurückgenommen. Zudem gab es 7 potenzielle Verstöße gegen Nachtflugbetriebsbeschränkungen (Ordnungswidrigkeiten-Verfahren); Bußgeld bis zu 50.000 € möglich - Einrichtung Nachtkennzeichnung von Windkraftanlagen (WKA):
Mit 313 diesjährigen Bescheiden, die über die Zulassung einer bedarfsgerechten Nachtkennzeichnung (BNK) an WKA ergingen, wurden die betreffenden Verfahren anlässlich ca. 800 fristgerecht eingereichter Anträge aus den vergangenen Jahren abgeschlossen.
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- Weitere Aufgaben:
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- Beaufsichtigung des Betriebs und die Begleitung der Entwicklung an 77 Landeplätzen, davon 40 Hubschraubersonderlandeplätze (31 im Land Brandenburg / 9 im Land Berlin) (99 Aufsichtsmaßnahmen der überörtlichen Luftaufsicht) und BER
- Lizenzen: Verwaltung von 3.367 Lizenzen von Privatpiloten und -pilotinnen
- Zuverlässigkeitsüberprüfungen (ZÜP): Durchführung von 4.542 Zuverlässigkeitsüberprüfungen nach dem Luftsicherheitsgesetz
- Drohnen (UAS - Unmanned Aircraft Systems): Erteilung von 392 Aufstiegserlaubnissen
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Mehr Informationen:
